El liderazgo de equipos de trabajo

El liderazgo de equipos de trabajo

Curso Corporativo

 

Área temática: Liderazgo

 

Serie: Qué es liderazgo y para qué sirve

 

Duración: 2 Semanas

 

 

 

El producto ofrecido

 

El beneficio para los participantes es recibir instrucción actualizada en el liderazgo de equipos de trabajo para su desarrollo profesional y su trabajo, con alta aplicación práctica.

 

 

El beneficio principal para la empresa es lograr elevar los conocimientos y destrezas de su personal clave en el liderazgo de equipos de trabajo, con un costo moderado por participante y una alta calidad y relevancia del contenido académico y de la aplicación práctica a la situación actual de la empresa.

 

 

 

 

El curso tiene las siguientes características:

 

- Es semipresencial: 50% a distancia y 50% presencial

 

- En formato combinado: seminario (teoría) – taller (práctica)

 

- De corta duración: duración total de cada curso es de 2 días

 

- Tema de actualidad y de gran utilidad práctica: el liderazgo de equipos de trabajo

 

 

 

Propósitos del curso:

 

Para el participante: lograr un mejor entendimiento de las características de los equipos de alto desempeño y un conjunto de guías que le permitirán mejorar su papel como líder de equipos de trabajo en la empresa.

 

Para la empresa: promover el desarrollo de líderes de equipos de alto desempeño en toda la empresa.

 

 

 

PRIMERA PARTE

 

Primera conferencia a distancia (30 minutos promedio, por streaming)

 

- La primera conferencia trata acerca de los fundamentos prácticos de los equipos de trabajo de alto rendimiento. Estos fundamentos están derivados de la experiencia de casos de equipos exitosos en organizaciones complejas.

 

- La segunda conferencia trata acerca del liderazgo de equipos de alto desempeño y contiene guías prácticas para ejercer ese liderazgo.

 

- La conferencia se complementa con actividades de apoyo.

 

 

Apoyo a la primera videoconferencia

 

- Láminas de Power Point de guía

 

- Ejercicios prácticos durante la conferencia (45 minutos)

 

- Cuestionario de aprendizaje al final de la conferencia (10 minutos)

 

- Sesión de grupos de estudio con guía para la sesión, posterior a la conferencia (90 minutos)

 

- Reporte de grupos de estudio con guía para reporte (20 minutos)

 

 

 

SEGUNDA PARTE

 

Jornada presencial de un día

 

- Conferencia del tema integrando el grado en el cual se impulsan los equipos de alto desempeño y el liderazgo de esos equipos en la empresa.

 

- Presentaciones de trabajos de grupos para el fortalecimiento de la disciplina de equipos de alto desempeño y su liderazgo.

 

- Taller de revisión de propuestas de los grupos para seleccionar las de mayor potencial para la empresa.

 

- Taller de agenda de acción inmediata para llevar a cabo las propuestas seleccionadas y sistema de seguimiento.

 

Cada componente tiene una duración aproximada de 2 horas

 

 

 

Costos del curso

 

Honorarios profesionales

US$ 7,500

Boleto aéreo y hotel conferencista

US$ 1,000

TOTAL

US$ 8,500

 

Monto de confirmación = US$ 2,000

 

Participantes entre 20 y 100

 

Grupos entre 3 y 8

 

 

 

Curriculum Vitae del Conferencista

 

Julio Sergio Ramírez Arango

 

Ph.D. Political Economy and Government, Harvard University

 

Master of Public Administration, Harvard University

 

Master en Administración de Empresas con Alta Distinción, INCAE Business School

 

Ingeniero Civil, Universidad Javeriana, Bogotá

 

Profesor Pleno, INCAE Business School

 

Áreas de especialidad: liderazgo, estrategia, negociación, pensamiento crítico y toma de decisiones, análisis político

 

 

Precio: USD 8500.00

 

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Información   | info@julio-sergio.com
 

 

PH.D. HARVARD

     

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