El liderazgo del talento

El liderazgo del talento

Curso Corporativo

 

Área temática: Liderazgo

 

Serie: Qué es liderazgo y para qué sirve

 

Duración: 2 Semanas

 

 

 

El producto ofrecido

 

El beneficio para los participantes es recibir instrucción actualizada en el liderazgo del talento para su desarrollo profesional y su trabajo, con alta aplicación práctica

 

 

El beneficio principal para la empresa es lograr elevar los conocimientos y destrezas de su personal clave en el liderazgo del talento, con un costo moderado por participante y una alta calidad y relevancia del contenido académico y de la aplicación práctica a la situación actual de la empresa.

 

 

 

El curso tiene las siguientes características:

 

- Es semipresencial: 50% a distancia y 50% presencial

 

- En formato combinado: seminario (teoría) – taller (práctica)

 

- De corta duración: duración total de cada curso es de 2 días

 

- Tema de actualidad y de gran utilidad práctica: el liderazgo del talento

 

 

 

Propósitos del curso:

 

Para el participante: lograr un mejor entendimiento de lo que es el liderazgo del talento, y conocer medios concretos de autodiagnóstico y mejoramiento del liderazgo del talento.

 

Para la empresa: establecer mecanismos de evaluación y seguimiento del ejercicio del liderazgo del talento en la organización para incrementar la atracción, desarrollo y retención del talento humano clave.

 

 

 

PRIMERA PARTE

 

Primera conferencia a distancia (30 minutos promedio, por streaming)

 

- El liderazgo directo está enfocado en desarrollar la capacidad del gerente (a todo nivel en la organización) para atraer, retener, incrementar y motivar a las personas de mayor talento en las áreas claves de creación de valor de la empresa.

 

- En dos conferencias se presentan los conceptos y las guías prácticas para el ejercicio del liderazgo directo con excelencia. Estos conceptos y guías han sido elaborados a partir de una investigación empírica de gran magnitud sobre ese tema.

 

- La conferencia se complementa con actividades de apoyo.

 

 

Apoyo a la primera videoconferencia

 

- Láminas de Power Point de guía

 

- Ejercicios prácticos durante la conferencia (45 minutos)

 

- Cuestionario de aprendizaje al final de la conferencia (10 minutos)

 

- Sesión de grupos de estudio con guía para la sesión, posterior a la conferencia (90 minutos)

 

- Reporte de grupos de estudio con guía para reporte (20 minutos)

 

 

 

SEGUNDA PARTE

 

Jornada presencial de un día

 

- Conferencia del tema en que se presentan los resultados del autodiagnóstico de liderazgo directo y de las cuatro llaves.

 

- Presentaciones de trabajos de grupos sobre iniciativas para impulsar el liderazgo directo mediante aplicación de las técnicas asociadas con las cuatro llaves.

 

- Taller de revisión de propuestas de los grupos para seleccionar el conjunto de iniciativas que se impulsarán.

 

- Taller de agenda de acción inmediata para la implantación de las iniciativas seleccionadas y su sistema de seguimiento.

 

Cada componente tiene una duración aproximada de 2 horas

 

 

 

Costos del curso

 

Honorarios profesionales

US$ 7,500

Boleto aéreo y hotel conferencista

US$ 1,000

TOTAL

US$ 8,500

 

Monto de confirmación = US$ 2,000

 

Participantes entre 20 y 100

 

Grupos entre 3 y 8

 

 

 

Curriculum Vitae del Conferencista

 

Julio Sergio Ramírez Arango

 

Ph.D. Political Economy and Government, Harvard University

 

Master of Public Administration, Harvard University

 

Master en Administración de Empresas con Alta Distinción, INCAE Business School

 

Ingeniero Civil, Universidad Javeriana, Bogotá

 

Profesor Pleno, INCAE Business School

 

Áreas de especialidad: liderazgo, estrategia, negociación, pensamiento crítico y toma de decisiones, análisis político

 

 

Precio: USD 8500.00

 

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Información   | info@julio-sergio.com
 

 

PH.D. HARVARD

     

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