La arquitectura decisional

La arquitectura decisional

Curso Corporativo

 

Área temática: Liderazgo

 

Serie: Qué es liderazgo y para qué sirve

 

Duración: 2 Semanas

 

 

 

El producto ofrecido

 

El beneficio para los participantes es recibir instrucción actualizada en la arquitectura decisoria-gerencial para su desarrollo profesional y su trabajo, con alta aplicación práctica.

 

 

El beneficio principal para la empresa es lograr elevar los conocimientos y destrezas de su personal clave el mejoramiento de la arquitectura decisoria-gerencial de la empresa, con un costo moderado por participante y una alta calidad y relevancia del contenido académico y de la aplicación práctica a la situación actual de la empresa.

 

 

 

 

El curso tiene las siguientes características:

 

- Es semipresencial: 50% a distancia y 50% presencial

 

- En formato combinado: seminario (teoría) – taller (práctica)

 

- De corta duración: duración total de cada curso es de 2 días

 

- Tema de actualidad y de gran utilidad práctica: la arquitectura decisoria-gerencial de la empresa

 

 

 

PRIMERA PARTE

 

Primera conferencia a distancia (30 minutos promedio, por streaming)

 

- ¿Quién debe participar en la toma de decisión sobre un asunto?

 

- La respuesta a esa pregunta no es trivial y dependiendo de quiénes participan y cómo lo hacen, se podrán lograr diferentes niveles de calidad, legitimidad y oportunidad en la toma de decisiones.

 

- Se ofrecen conceptos y guías para definir la arquitectura decisional de los asuntos que un tomador de decisiones debe considerar para lograr que la decisión sea exitosa.

 

- La conferencia se complementa con actividades de apoyo.

 

 

Apoyo a la primera videoconferencia

 

- Láminas de Power Point de guía

 

- Ejercicios prácticos durante la conferencia (45 minutos)

 

- Cuestionario de aprendizaje al final de la conferencia (10 minutos)

 

- Sesión de grupos de estudio con guía para la sesión, posterior a la conferencia (90 minutos)

 

- Reporte de grupos de estudio con guía para reporte (20 minutos)

 

 

 

SEGUNDA PARTE

 

Jornada presencial de un día

 

- Conferencia sobre la arquitectura decisoria enfocada a la información de los grupos de la empresa y  síntesis de reportes de grupos.

 

- Presentaciones de trabajos de grupos sobre la evaluación y posible ajuste de algunos procesos decisorios claves.

 

- Taller de revisión de las propuestas de los grupos.

 

- Taller de agenda de acción inmediata, sistema de seguimiento y compromisos para el mejoramiento de varios procesos decisorios claves.

 

Cada componente tiene una duración aproximada de 2 horas

 

 

 

Costos del curso

 

Honorarios profesionales

US$ 7,500

Boleto aéreo y hotel conferencista

US$ 1,000

TOTAL

US$ 8,500

 

Monto de confirmación = US$ 2,000

 

Participantes entre 20 y 100

 

Grupos entre 3 y 8

 

 

 

Curriculum Vitae del Conferencista

 

Julio Sergio Ramírez Arango

 

Ph.D. Political Economy and Government, Harvard University

 

Master of Public Administration, Harvard University

 

Master en Administración de Empresas con Alta Distinción, INCAE Business School

 

Ingeniero Civil, Universidad Javeriana, Bogotá

 

Profesor Pleno, INCAE Business School

 

Áreas de especialidad: liderazgo, estrategia, negociación, pensamiento crítico y toma de decisiones, análisis político

 

 

Precio: USD 8500.00

 

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Información   | info@julio-sergio.com
 

 

PH.D. HARVARD

     

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