Liderazgo 24

Liderazgo 24 

Curso Corporativo

 

Área temática: Liderazgo

 

Serie: Qué es liderazgo y para qué sirve

 

Duración: 30 Semanas (24 semanas de videoconferencias y sesiones de grupos de trabajo, agrupadas en bloques de 4 semanas cada bloque y conectadas entre sí por una 5ta semana con un webinar de 3 horas)

 

 

 

El producto ofrecido

Curso de 24 semanas de duración que cubren los temas más importantes y actualizados en el área de liderazgo organizacional.

 

Una conferencia semanal en video.

 

A lo largo de cada conferencia se hacen ejercicios de aplicación práctica utilizando guías preimpresas.

 

Se forman grupos en la empresa de 8-12 participantes.

 

Y se provee un conjunto valioso de servicios de guía y apoyo al aprendizaje, que se describen en detalle en otros documentos.

 

Cada conferencia ilustra ampliamente los conceptos y técnicas con ejemplos tomados de casos reales, con los cuales los participantes pueden identificarse fácilmente.

 

Los ejercicios de aplicación práctica son numerosos y están intercalados dentro de las conferencias, para permitir la reflexión aplicada a la experiencia de cada participante y ayudarle a trasladar los conceptos e ilustraciones de la conferencia a su propio entorno.

 


Temas del curso de Liderazgo 24

 


Semanas 1 - 6

 

1.Qué es liderazgo y sus dimensiones

2.El liderazgo sobre sí mismo

3.Las fuentes de poder en la organización, parte 1

4.Las fuentes de poder en la organización, parte 2

5.Los hábitos del liderazgo eficaz, parte 1

6.Los hábitos del liderazgo eficaz, parte 2

 

Semanas 7 - 12

 

7.El arte de persuadir

8.La participación en toma de decisiones

9.El liderazgo del talento, parte 1

10.El liderazgo del talento, parte 2

11.El liderazgo adaptativo, parte 1

12.El liderazgo adaptativo, parte 2

 

Semanas 13 - 18

 

13.El liderazgo extraordinario, parte 1

14.El liderazgo extraordinario, parte 2

15.El liderazgo político, parte 1

16.El liderazgo político, parte 2

17.El liderazgo basado en resultados, parte 1

18.El liderazgo basado en resultados, parte 2

 

Semanas 19 - 24

 

19.El liderazgo de equipos de alto rendimiento, parte 1

20.El liderazgo de equipos de alto rendimiento, parte 2

21.El liderazgo silencioso, parte 1

22.El liderazgo silencioso, parte 2

23.El papel del líder en períodos de crisis, parte 1

24.El papel del líder en períodos de crisis, parte 2

 

 

 

Curriculum Vitae del Conferencista

 

Julio Sergio Ramírez Arango

 

Ph.D. Political Economy and Government, Harvard University

 

Master of Public Administration, Harvard University

 

Master en Administración de Empresas con Alta Distinción, INCAE Business School

 

Ingeniero Civil, Universidad Javeriana, Bogotá

 

Profesor Pleno, INCAE Business School

 

Áreas de especialidad: liderazgo, estrategia, negociación, pensamiento crítico y toma de decisiones, análisis político

 

 

Precio desde: USD 21000.00

 

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Información   | info@julio-sergio.com
 

 

PH.D. HARVARD

     

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