El Mapa Estratégico y el Cuadro de Mando Integral

La arquitectura decisional

Curso Corporativo

 

Área temática: Estrategia

 

Serie: Qué es estrategia y para qué sirve

 

Duración: 3 Semanas

 

 

 

El producto ofrecido

 

- El beneficio principal de este curso es permitir la formación de alta calidad que permita tener los conocimientos y las capacidades para elaborar el mapa estratégico a partir de la estrategia competitiva de la empresa y poder elaborar el Cuadro de Mando Integral a partir de la definición de la estrategia y del Mapa Estratégico de la empresa. Esta formación se logra con un costo unitario muy bajo y ofrece la oportunidad de aplicar ese conocimiento al seguimiento de la ejecución de la estrategia de la empresa.

 

- El beneficio principal para los participantes es tener un buen conocimiento sobre los retos y tendencias del futuro.

 

- El beneficio principal para la empresa es tener un grupo de ejecutivos con conocimientos apropiados para hacer el análisis de la evolución del futuro y sus implicaciones para la empresa.

 

 

 

El curso tiene las siguientes características:

 

- Es semipresencial: Parte presencial y parte a distancia

 

- En formato combinado: seminario (teoría) – taller (práctica)

 

- De duración media: duración total del curso es de 12 horas a lo largo de 3 semanas

 

- Tema de actualidad y de gran utilidad práctica: los fundamentos de la empresa y la estrategia

 

 

 

Contenido del curso

 

- Una sesión de orientación al inicio del curso, dirigida por el profesor del curso. Tiempo para la sesión: 2 horas

 

- Tres videoconferencias. Una videoconferencia en cada una de las primeras tres semanas. Tiempo promedio de cada videoconferencia: 30 minutos

 

- Ejercicios individuales durante cada videoconferencia. Tiempo para los ejercicios de cada videoconferencia: 45 minutos

 

- Exámen de conocimientos al final de cada videoconferencia. Tiempo para cada exámen de conocimientos: 10 minutos

 

- Sesión de grupos de trabajo después de cada videoconferencia, con guía específica para cada sesión de trabajo. Tiempo para cada sesión de trabajo: 90 minutos

 

- Reporte de cada trabajo de grupos enviado al profesor al final de cada sesión de grupos de trabajo. Tiempo para el reporte: 20 minutos

 

- En la cuarta semana un Webinar dirigido por el profesor de lcurso, con el apoyo del autor de las videoconferencias. Tiempo para el Webinar: 90 minutos

 

- Taller final presencial dirigido al profesor del curso. Tiempo para el taller: 3 horas

 

- Tiempo total del curso: 12 horas (a lo largo de 3 semanas)

 

 

 

Temas de las videoconferencias (30 minutos promedio cada una, por streaming)

 

La videoconferencia de la primera semana está orientada a discutir en qué consiste el mapa estratégico, cómo se construye el mapa estratégico, qué papel tiene en la ejecución de la estrategia y cuál es su relación con el Cuadro de Mando Integral, o Balanced Scorecard. 

 

Esta videoconferencia provee los conocimientos y las técnicas requeridas para construir el mapa estratégico a partir de la estrategia competitiva de la empresa. Permite entender apropiadamente las perspectivas claves que deben incorporarse en el mapa estratégico y tener el marco de referencia apropiado para la posterior elaboración del Cuadro de Mando Integral. 

 

 

La videoconferencia de la segunda semana está orientada a dar a conocer uno de los instrumentos más valiosos y de mayor utilidad práctica para hacer el seguimiento de la ejecución de la estrategia: el llamado Cuadro de Mando Integral, o Balanced Scorecard.  

 

Esta videoconferencia provee los conceptos y guías necesarias para la elaboración del Cuadro de Mando Integral a partir del Mapa Estratégico.

 

 

 

Costos del curso

 

Honorarios profesionales

US$ 7,500

Boleto aéreo y hotel conferencista

US$ 1,000

TOTAL

US$ 8,500

 

Monto de confirmación = US$ 2,000

 

Participantes entre 20 y 100

 

Grupos entre 3 y 8 

 

* El apoyo del Webinar está a cargo de la empresa

 

 

 

Curriculum Vitae del Conferencista

 

Julio Sergio Ramírez Arango

 

Ph.D. Political Economy and Government, Harvard University

 

Master of Public Administration, Harvard University

 

Master en Administración de Empresas con Alta Distinción, INCAE Business School

 

Ingeniero Civil, Universidad Javeriana, Bogotá

 

Profesor Pleno, INCAE Business School

 

Áreas de especialidad: liderazgo, estrategia, negociación, pensamiento crítico y toma de decisiones, análisis político

 

 

Precio: USD 8500.00

 

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Información   | info@julio-sergio.com
 

 

PH.D. HARVARD

     

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