La red de eslabonamiento estratégico: las relaciones

La arquitectura decisional

Curso Corporativo

 

Área temática: Estrategia

 

Serie: Qué es estrategia y para qué sirve

 

Duración: 3 Semanas

 

 

 

El producto ofrecido

 

- El beneficio principal de este curso en modalidad semipresencial es permitir la formación de alta calidad en entender el modelo de la red de eslabonamiento estratégico y aplicar ese conocimiento al análisis del entorno inmediato de la empresa. Esta formación se logra a un costo unitario muy moderado y ofrece la oportunidad de aplicar ese conocimiento al análisis de la red de eslabonamiento estratégico empresa, y a incrementar el conocimiento que todos los participantes tienen de la red de eslabonamiento.

 

- El beneficio principal para los participantes es tener un buen conocimiento sobre la red de eslabonamiento estratégico que pueden aplicar a su empresa.

 

- El beneficio principal para la empresa es tener un grupo de ejecutivos con conocimientos apropiados para hacer el análisis de la red de eslabonamiento estratégico de la empresa.

 

 

 

El curso tiene las siguientes características:

 

- Es semipresencial: Parte presencial y parte a distancia

 

- En formato combinado: seminario (teoría) – taller (práctica)

 

- De duración media: duración total del curso es de 12 horas a lo largo de 3 semanas

 

- Tema de actualidad y de gran utilidad práctica: la red de eslabonamiento estratégico

 

 

 

Contenido del curso

 

- Una sesión de orientación al inicio del curso, dirigida por el profesor del curso. Tiempo para la sesión: 2 horas

 

- 3 videoconferencias. Una videoconferencia en cada una de las primeras 3 semanas. Tiempo promedio de cada videoconferencia: 30 minutos

 

- Ejercicios individuales durante cada videoconferencia. Tiempo para los ejercicios de cada videoconferencia: 45 minutos

 

- Exámen de conocimientos al final de cada videoconferencia. Tiempo para cada exámen de conocimientos: 10 minutos

 

- Sesión de grupos de trabajo después de cada videoconferencia, con guía específica para cada sesión de trabajo. Tiempo para cada sesión de trabajo: 90 minutos

 

- Reporte de cada trabajo de grupos enviado al profesor al final de cada sesión de grupos de trabajo. Tiempo para el reporte: 20 minutos

 

- En la 4ta semana un Webinar dirigido por el profesor del curso, con el apoyo del autor de las videoconferencias. Tiempo para el Webinar: 90 minutos

 

- Taller final presencial dirigido al profesor del curso. Tiempo para el taller: 3 horas

 

- Tiempo total del curso: 12 horas (a lo largo de 3 semanas)

 

 

 

Temas de las videoconferencias (30 minutos promedio cada una, por streaming)

 

La videoconferencia de la primera semana está orientada a presentar un modelo conceptual para el análisis del entorno inmediato de una empresa u organización y discutir en detalle la primera parte del modelo: las relaciones con actores claves en el entorno. Para ilustrar el modelo se utiliza un caso real en el cual la red de eslabonamiento tiene un papel clave para el éxito de la empresa. 

 

Esta videoconferencia provee un entendimiento de cuáles son los actores claves en el entorno inmediato de la empresa y cómo analizar las relaciones entre la empresa y cada actor clave del entorno, con el fin de diagnosticar apropiadamente la red de relaciones de la empresa e identificar acciones concretas que permitan fortalecer la red de relaciones para el éxito de la empresa. 

 

 

La videoconferencia de la segunda semana está orientada a presentar un modelo conceptual para el análisis del entorno inmediato de una empresa u organización y discutir en detalle la primera parte del modelo: las relaciones con actores claves en el entorno. Para ilustrar el modelo se utiliza un caso real en el cual la red de eslabonamiento tiene un papel clave para el éxito de la empresa. 

 

Esta videoconferencia provee un entendimiento de cuáles son los actores claves en el entorno inmediato de la empresa y cómo analizar las relaciones entre la empresa y cada actor clave del entorno, con el fin de diagnosticar apropiadamente la red de relaciones de la empresa e identificar acciones concretas que permitan fortalecer la red de relaciones para el éxito de la empresa. 

 

 

 

Costos del curso

 

Honorarios profesionales

US$ 7,500

Boleto aéreo y hotel conferencista

US$ 1,000

TOTAL

US$ 8,500

 

Monto de confirmación = US$ 2,000

 

Participantes entre 20 y 100

 

Grupos entre 3 y 8 

 

* El apoyo del Webinar está a cargo de la empresa

 

 

 

Curriculum Vitae del Conferencista

 

Julio Sergio Ramírez Arango

 

Ph.D. Political Economy and Government, Harvard University

 

Master of Public Administration, Harvard University

 

Master en Administración de Empresas con Alta Distinción, INCAE Business School

 

Ingeniero Civil, Universidad Javeriana, Bogotá

 

Profesor Pleno, INCAE Business School

 

Áreas de especialidad: liderazgo, estrategia, negociación, pensamiento crítico y toma de decisiones, análisis político

 

 

Precio: USD 8500.00

 

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Información   | info@julio-sergio.com
 

 

PH.D. HARVARD

     

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