18. La dimensión interna de la estrategia, Parte 2: el motor económico de la empresa

2. El liderazgo sobre sí mismo la escencia del liderazgo

Video Conferencia

 

Área temática: Estrategia

 

Serie: Qué es estrategia y para qué sirve

 

Duración: 28:47 min

 

 

 

 

 

Esta conferencia está orientada a examinar en detalle el motor económico de la empresa, para examinar opciones para modificarlo y lograr una configuración más rentable de la cadena de valor más ventajosa para la empresa.

 

Provee una serie de conceptos y guías prácticas para identificar los componentes claves de la cadena de valor de la estrategia de la empresa, para examinar las opciones para modificar esa cadena de valor, para entender en cuáles partes del sistema de negocios de la empresa se generan los ingresos y para conocer de dónde vienen los márgenes de utilidad y los principales generadores de costo y valor de la empresa.

 

Ejercicios de aplicación práctica: durante la conferencia se presentan ejercicios de aplicación práctica en que pueden ser descargados en PDF y que permiten aplicar los modelos, conceptos y técnicas de la conferencia a la experiencia personal y profesional de cada uno.

 

El beneficio que se obtiene de esta conferencia es conocer una forma sistemática y rigurosa para hacer el análisis del motor económico de la empresa que permita identificar configuraciones alternativas de ese motor que resulten más convenientes para la empresa.

 

 

 

Curriculum Vitae del Conferencista

 

Julio Sergio Ramírez Arango

 

Ph.D. Political Economy and Government, Harvard University

 

Master of Public Administration, Harvard University

 

Master en Administración de Empresas con Alta Distinción, INCAE Business School

 

Ingeniero Civil, Universidad Javeriana, Bogotá

 

Profesor Pleno, INCAE Business School

 

Áreas de especialidad: liderazgo, estrategia, negociación, pensamiento crítico y toma de decisiones, análisis político

 

 

Precio: USD 9.99

 

 

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Información   | info@julio-sergio.com
 

 

PH.D. HARVARD

     

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